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《电力企业卓越绩效管理成熟度评价指南》团体标准审查会圆满成功!
发布者:广州市中标品牌研究院    浏览次数:8

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      为引导电力企业追求卓越绩效,提高产品和服务质量,增强竞争优势,促进组织持续发展,依据《中华人民共和国产品质量法》、《关于开展对标世界一流管理提升行动的通知》等文件精神,借鉴国内外卓越绩效管理的经验和做法,结合我国电力企业卓越绩效管理实践,从领导、战略、顾客与市场、资源、过程管理、测量、分析与改进以及结果等七个方面规定了电力企业卓越绩效的评价要求及方法,为电力企业追求卓越绩效、创建世界一流企业提供了评价的指南,对电力企业提高卓越绩效成熟度水平,管理上缩短与世界一流企业的差距,具有重要意义,具有必要性、可行性,以促进电力企业更高质量发展。

       11月21日《电力企业卓越绩效管理成熟度评价指南》团体标准审查会在广州科学城成功召开。参会人员有:广州市黄埔区市场监管局标准化处有关领导,标准审查组专家;中国南方电网有限责任公司、中国南方电网有限责任公司超高压输电公司、中国南方电网有限责任公司超高压输电公司电力科研院、中国能源建设集团广东省电力设计研究院有限公司、广东新亚光电缆股份有限公司、广州广高高压电器有限公司等电力龙头企业代表等。据悉,该团体标准由中国南方电网有限责任公司超高压输电公司电力科研院牵头,中国南方电网有限责任公司超高压输电公司等单位主导起草,主要目的是通过制定《电力企业卓越绩效管理成熟度评价指南》团体标准,提升卓越绩效管理模式在电力企业的运行质量和效益,从而促进电力行业的高质量发展。广州市中标品牌研究院院长李武贤出席会议。

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广州市中标品牌研究院院长助理
 李鹏超 主持会议

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广州市中标品牌研究院院长

 李武贤 致辞

广州市中标品牌研究院院长李武贤在致辞中表示

      随着社会的发展和人类的进步,人们的生活水平日益提高,用电的需求也在不断扩大。所以我国电网的建设规模也在不断增加,对供电的质量问题也有了更高的标准。在这个大的时代背景下,对于电力企业来说,企业经营的质量成为了一个企业衡量的标准。提高一个企业的综合绩效和经营能力,是保证电力企业发展的关键步骤。
      《卓越绩效评价准则》给企业提供了一个卓越管理的模式,卓越绩效管理模式提供了更加系统、更加科学的管理方法,能够有效促进公司发展目标的更好实现。
       今天,我们在这里召开《电力企业卓越绩效管理成熟度评价指南》团体标准审查会,主要目的就是,通过制定《电力企业卓越绩效管理成熟度评价指南》团体标准,用标准来引领电力企业积极开展卓越绩效管理模式,引导广大员工自觉接受并实践“追求卓越”的企业文化思想、价值观和发展方向,不断提升电力企业卓越绩效管理模式的质量和效益,为服务我国经济社会的高质量发展提供强大的电力支撑。
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